サステナビリティ経営とSDGsマテリアリティ策定の支援
サステナビリティ経営とSDGsマテリアリティ策定の支援企業理念を念頭にサステナブルな文脈での「SDGs経営戦略づくり」をご支援します。経営コミットメントからマテリアリティ(重点取り組みテーマ)の策
SDGsの経営導入は事業やマーケティングへ落とし込むことが、これまでのCSRと大きく違う点です。
管理基準を作って、それを守らせることと考えていては、真に企業価値やブランド価値を高めることは難しいでしょう。
私たちは、SDGsの経営導入をより実効性が高いカタチにすることを目指しています。
それは単なるコンサルティング支援ではなく、サステナブルな企業文化の醸成を目指した「伴走支援」「常時接続」のプロジェクトパートナーです。
サステナビリティ経営とSDGsマテリアリティ策定の支援企業理念を念頭にサステナブルな文脈での「SDGs経営戦略づくり」をご支援します。経営コミットメントからマテリアリティ(重点取り組みテーマ)の策
社員浸透の仕組みと仕掛け作り•SDGsに限らず、戦略を達成するのは現場の社員です。これまでの上意下達型ではなく、体験共感型の社員浸透の仕組みと仕掛けをご支援します。•インターナルコミュニケーシ
バックキャスティングによるSDGsビジネス化 企業文化・コアコンピタンスを生かした社会的価値を創出するビジネスを開発を支援します。これまでのフォアキャスティングな手法から、未来志向での
SDGsコミュニケーションSDGsにとって最も大切なことはソーシャルインパクトを創発し、より多くのパートナーシップを結ぶことがビジネスのスケールを大きくします。あらゆるメディアを駆使してブランド価