“サステナビリティ経営に消極的な経営幹部へのアプローチ”
サステナビリティインサイトレポート Vol.1企業成長にサステナビリティは重要な戦略です。一方で、経営幹部の中には表面上では賛同していますが、実際の施策計画には消極的な態度を示す場面が多々あります。これまでの経営を支えてきた幹部にとっては、財務的な側面を優先することは当然の判断基準
サステナビリティに関する市場や社会記事についてご紹介いたします。
サステナビリティインサイトレポート Vol.1企業成長にサステナビリティは重要な戦略です。一方で、経営幹部の中には表面上では賛同していますが、実際の施策計画には消極的な態度を示す場面が多々あります。これまでの経営を支えてきた幹部にとっては、財務的な側面を優先することは当然の判断基準
SDGsの取組事例ページを外務省が閉鎖したそうです。その真意について、オルタナさんの井出さんが記事にしています。企業がSDGsを導入する際の実情から、注意したい点などを示している記事なので、担当者の皆さんはそういう視点で読んでいただいても良いですね。私が記事の後半にある下りの「SDGsは、旧態依然